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                药易核心业务

                上海药易公司接受医∮疗保障局(或医疗机√构、医疗↓机构联盟、医疗集团、医共体、商业保ξ 险机构、终端经←销商№、零售药店)等组织委托,根据国家医改政▲策和当地实际情况,运用公司原始积累的强大的药品耗材集团采购价≡格数据库和长期实战经验,提供专业化的药品耗材集中议价采购服ξ务,降低药品◢耗材的价格,进一步节约医保资金、降低医院〓采购成本、减轻患者就医负担。

                降』低采购成本·提高经营︾效益·减轻◆就医负担

                • 集中采购服务
                • 医疗保险服务

                核心业务

                • 为省、地市医保局提供带量采购服务

                • 为医院或医院采购联盟▽提供集中议价采购服务(会员制 GPO)

                核心业务

                • 为╱基本医保提供智能控费服务

                • 为商业保险提供理赔控◥费服务

                服务内容

                • 集采方案咨询
                • 议价遴∞选服务
                • 支付结算服务
                • 集▓采运营与监管
                • 处方审核服务
                • 商保控费服务
                • 健康管理服务「
                • 供应链技术服务

                服务对象

                • 医疗保障局▂
                • 商业保险∮公司
                • 医疗机构
                • 医疗集团
                • 药品供应ζ 商
                • 患者/民众

                药易核心业务

                上海》药易公司接受医疗保障局(或医疗机构、医疗机构联盟、医疗集团、医共体、商业保险@ 机构、终端经销商、零售药店)等组织委托,根据国家医改『政策和当地实际情况,运用公司原始积累的强大的药品耗材集团采购价格数据库和长期实战经验,提供专业化的药品耗材集中议价采购服务,降低药品耗材的价格,进一步节约医保资金、降♀低医院采购成本、减轻患者就医负担。

                核心业务

                • 为省、地市医保局提供带量采购服务

                • 为医院或医院采购联盟提供集中议价采购服务(会员制 GPO)

                核心业务

                • 为基本医保︽提供智能控费服务

                • 为商业保险提供理赔控费服务

                服务内容

                服务对象

                药易服务七大优势

                药↑品集中议价采购服务(GPO)更加尊重市场规则,更加适合各类医疗机构的用药需求与用药习※惯,药易公司在现有超千亿采购量的基础上,根据"量价挂钩、款价挂钩、货价挂钩、梯度报价"的原则,为会员医疗机构提供更加精准的交易服务,提高议价∏能力,大幅降低采购成本和交易↑费用

                专业专注
                更加专业的服务团〒队,将客户非核心业务提升为自己的√核心业务,主次分明,分工明确,帮客户取得竞争中的优势地Ψ位
                立即咨询
                转变职能
                政府或企业只要掌握核心发展职ζ能,将繁重的事务性工作按市场化规则交给专业的第三方完成,投入更少,效率更高
                立即咨询
                公平公正
                独立于供需双方,与各方之间没有上下游的价值关系和组织上的∏隶属关系,有较强的独立性@ 和中立性,避免对医院和其他业务相关方实施不公平的利益制约↘和利益绑架
                立即咨询
                合作共赢
                为客户提供的是具有长期契约性质的综合运营∏服务,目标是保证客户运行体系的高效和不断优化并增值,在为客户创造价Ψ 值的前提下与其分享利益
                立即咨询
                资源整合
                只有第三方才可以整合各方(包括利益冲突方)的资源,快速〓取得成效,为客户减少沟通☆时间和沟通成本
                立即咨询
                防范风险
                避免"药房托管"、"扣点返利" 、"赞助捐赠" 、 "红票冲抵"以及由供应企业出资推行SPD运行模式带◆来的不利因素和商业贿赂、不正当竟争「等风险
                立即咨询
                成功率高
                利用第三方的』专业团队、丰富的实施经验、统一的数据标准、稳定的管理平台、低廉』的运营成本,实现省时/省心/省力/省钱↓的理想效果
                立即咨询

                药易服务七大优势

                药品集中议价采购服务(GPO)更加尊重市场规则,更加适合各类医疗机构的用药需求与用药习惯,药易公司在现有超千亿采购量的基础上,根据"量价挂钩、款价挂钩、货价挂钩、梯度报价"的原则,为会员医疗机构提供更加精准的交易服务,提高议价▅能力,大幅降低采购成本和交易费︾用

                • 专业专注
                  更加专业的服务团队,将客户非核心业务提升为自己的核心业务,主次分明,分工明确,帮客户取得竞争中的优势地位
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                • 转变职能
                  政府或企业只要掌握核心发展职能,将繁重的事务性工作按市场化规则交给专业的第三方完成,投入更少,效率更高
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                • 公平公正
                  独立于供需双方,与各方之间没有上下游的价值关系和组织上的隶属关系,有较强独立性和中▃立性,避免对医院和其他业务相关方实施不公平的利益制约和利益绑架
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                • 合作共赢
                  为客户提供的是具有长期契约性质的综合运营服务,目标是保证客户运行体系的高效和不断优化并增值,在为客户〒创造价值的前提下与其分享利益
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                  只有第三方才可以整合各方(包括利益冲突方)的资源,快速取得成效,为客户减少沟通时◤间和沟通成本
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                  利用第三方的专业团队、丰富的实施经验、统一的数据标准、稳定的管理平台、低廉的运营成本,实现省时/省心/省力/省钱的理想效果
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                药易典型案例

                上海药易深耕药品耗材集@中带量采购的政策研究与业务实』践,是国内该细分行业的开创者。一方面,集中统筹细化□各方用药需求,集中议价,以量换价,为采购方☉每年节约10-50%的采购成本,提高经营效益,减轻就医︻负担,满足⌒各方控费需求。另一方面,运用№互联网+区块链+物联◥网等信息技术,满足相关用户在药品耗材招标、采购、供应、配送、仓储、使用、控费、结算、监管、考核等」各环节个性化的业务需求,大幅度提高药品耗材集中采购过程中智能化、集约化、规范化、精细化管理水平,实现真正意义上的"互联网+医药流通"医改目标。

                上海药易提供设计、建设、运营服※务的众多案例中,已为社会创造很大贡献,获得了社会各◤界认可和奖励,为政府、医院、患者带来了巨大的实际利益。

                • 创造"闵行模式"

                  从2008年开始承担上海市闵行区药㊣ 品耗材管理改ㄨ革试点项目的建设■与运营任务。完成上海闵行区22家医疗药品供应链一体化管理平台的建设、运营和药品集中采▲购(GPO)服务,是中国较早的区域药品采购Ψ 供应一体化管理与集中采购成功案例。

                  上海市▆闵行区药品耗材管理改革试点工作,重塑了药品现代流通方式,成为卐中国医改"闵行模式"

                  北京市"海淀区智慧卫△生""健康海淀"建设☆与运营

                  从2013年开始承担北京市"海淀区智慧卫生"服务整合商、医药供应链综合平台建设□ 与运营商,将医药供应链综合平台与全区所属全部各类型医疗机构His系统对接、与全部〖供应企业ERP系统对接、与北京市阳◢光采购平台对接,2019年还承担了"健康海淀"移动端APP建设与运营。曾获众多主流煤体的高度评价,成为"2019北京市重点民生工程"项目

                • 河南省内黄县"药品管理改革县、乡、村一体化"项※目建设与运营

                  主要服务↙内容:负责医改模式与解决方案设计,县域医联体信息平台建设,并与全县4家县☉级医院、17家乡镇卫生院、532个村卫生室以ζ及全部药品供应企业信息系统进行对接,提供运营◆管理咨询服务。

                  解决了假药、劣药、过期药流入基层医疗机构的用药安全问题;药品配送" 最后一公里"等诸多问题,实⊙现信息化管理。被河南省树立为 "强基层、保基本、建机制"的♂医改典型。

                  江西省"丰城市县域医共体改革试点项目"

                  2018年∴开始承担江西省"丰城市县域医共体改革试点项目"设计、建设与运营。

                  2019年开始实施丰城市药品带量采购业务,平均降幅25%以上,结合医共体目录优化,当年就为医保基①金节约0.95亿元,在保障患者临床用药需求的前提下,不仅提高用药层次,还减轻了患者▓负担,患者外出就医现象也显ㄨ著下降,被国务院医改办』、江西省评为医改先进,并卐获得中央财政500万元和省级财政500万元的资金奖励。

                • 辽宁省健康产业集团药品耗材集中带量↘↓采购

                  从2019年开始承担辽宁省健康产业集团药品耗材集中带量采♂购服务商、技术平台提供商。

                  主要服务内容:负责设计医改模式与解决方案,建设医疗集团供应链综※合管理信息平台并与集团35家医院及其全部上游供应商系统进行对接,开展药品、耗材、试剂等集中带量采购全流程业务运营服务,每年节约药品耗材采购成本超过1.5亿元※人民币。

                  广东省"东莞市医疗机构药事管理平台"

                  从2018年开始承担广东省"东莞市医疗机构药事管理平台"项目设计、建设与运营。负责医改模式与解决方案设计、医药供应链「综合管理平台建设、合理用药监管服务和运营,同时将东莞市医疗机构⊙药事管理平台与全市所属101家各类型医疗机构His系统对接、与全部供应企业ERP系统对接、与广东省药交所阳光平台对接、与广〗州市医保局GPO平台对接、与深㊣ 圳市全药网GPO平台对接。

                  实现了药品遴选、采购、供应、配送、仓储、使用...

                • 探索出了"崇明模式"

                  从2020年开始承担〖上海市崇明区药品集中带量采购服务商、技术平台提供商。

                  崇明区以医联体模式开展药品带量采购在全国尚属首例,对国家和上海药品带量采购工¤作形成了补充和延伸。中选药品的价格平均降幅●为40.11%、降幅可高达83.04%,中选药品的采购进度达到了承诺ω 底线采购量的159.41%;在切实减轻群众看病负╲担...

                  上海市药品集中议价采购服务

                  从2015年开始担任上海市药品集团采购】(GPO)运营商、技术平台提供商。

                  主要服务内容:负责设计业务模式与解决方案,承担集中议价采购全流程日常事务性工作,建设区域内供应链一体化服务平台,并与采购联盟130多家各类型医疗机∞构His系统对接、与全部供应企业ERP系统对接、与上海市阳光采购平台对○接、与结算银...

                药易典型案例

                上海药易深耕药↙品耗材集中带量采购的政策研究▽与业务实践,是国内该细分行业的开创者。一方面,集中统筹细化各方用药需求,集中议价,以量换价,为采购方每年节约10-50%的采购成本,提高经营效益,减轻就医负担,满足各方控费需求。另一方面,运用互联网+区块链+物联网等信〗息技术,满足相关用户在药品耗材招标、采购、供应、配送、仓储、使用、控费、结算、监管、考核等各环节个性化的业务需求,大幅度提高药品耗材集中采购过程中智能化、集约化、规范化、精细化管理水平,实现真正意义上的"互联网+医药流通"医改目标

                在上海药易提供设计、建设、运营服务的众多案【例中,已为社会创造很大贡献,获得了社会各界认可和奖励,为政府、医院、患者带来了巨大的实际利益

                • 创造"闵行模式"

                  从2008年开始承担上海市闵行区药品耗材管理改革试点项目的建设与运营任务。完成上海闵行区22家医疗药品供应链一体化管理平台的建设、运营和药品集中采购(GPO)服务,是中国▓较早的区域药品采购供应一体化管理与集中采购成功案例。

                  上海市闵行区药品耗材管理改革试点工作,重塑了药品现代流通方式,成为中国医★改"闵行模式"

                • 北京市"海淀区智慧卫生""健康海淀"建设与运营

                  从2008年开始承担上海市闵行区药品耗材管理改革试点项目的建设与运营任务。完成上海闵行区22家医疗药品供应链一体化管理平台的建设、运营和药品集中采购(GPO)服务,是中国较早的区◇域药品采购供应一体化管理与集中采购成功案例。

                  上海市闵行区药品耗材管理改革试点工作,重塑了药品现代流通方式,成为中国医↓改"闵行模式"

                  药易有利于客户的八个条件

                  本公司核心团队20年前就从事药品『耗材集中带量采购的政策研究与业务实践,是国内该细分★行业开创者,拥有药品耗材集中议价采购全流程解决方案、药品耗材集№中议价采购价格数据库、药品耗材供应链一体化综合管理平台、"三医联动"服务平台等一系△列原创成果和众多成功案例。并已经为用户创造巨大价值

                  客户服务评价

                    • 用户评价【表

                    • 验〖收结果通知书

                    • 用户评价◥表

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                    闭环服务流程·持续优化改进

                    在采购方主╳导下,发挥药易团队的专业和经验优势,按时完成各项事务性工作,长期驻点持续改进,严控工作□质量,严防内外部各种风险

                    01
                    调研用药需求
                    02
                    制定采购方案
                    03
                    建立规则与数据库
                    04
                    发布公∩告与答疑
                    05
                    企业申报与资信审核
                    06
                    确认与反馈
                    07
                    大数据分析
                    08
                    专家评审
                    09
                    商务谈判
                    10
                    签订合ㄨ同与执行
                    11
                    运营与服务
                    12
                    动态监管与评估
                    上海药易供应链管理有限公司

                    上海药易供应链管理有限公司是独立且专业的医药供↘应链管理和药品耗材集中议价采购服务提供商,其服务宗旨是"让药品买卖更容易"。公司核心团∏队长期从事药品耗材集中带量(议价)采购的政策研究与业务实践,公司拥有药①品耗材集中议价采购全流程解决方案、药品耗材集中议价采购价№格数据库、药品耗材供应链一体化综合管理平台、"三医联动"服务平台等一系列原创成果。

                    从2008年开始,在北京、上海、广东、江苏、浙江等十多个省市为当地医保局、卫健委、医疗机构、医疗集团、医共体、医院采购联盟、商业保险机构、终端经销商、零售药店及其上游供应商等提供了药品耗材集中带量(议价)采购服务,以及与药品耗材招标、采购、、供应、物流、使用、结算、监管等相关的信息系统建设和运营♂,取得了良好地社会效益和经济效益,获得了社会各界、行业专家以及新闻媒体的好评。

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                    上海药易供应链管理有限公司

                    上海药易供应链管理有限公司是独立且专业的医药供应链管理和药品耗材集中议价采购服务提供商,其服务宗旨是"让药品买卖更容易"。公司核心团队长期从事药品耗材集中带量(议价)采购的政策研究与业务实践,公司拥有药品耗材集中议价采购全流程解决方案、药品耗材集中议价采购价格◥数据库、药品耗材供应链一体化综合管理平台、"三医联动"服务平台等一系列原创成果。

                    从2008年开始,在北京、上海、广东、江苏、浙江等十多个省市为当地医保局、卫健委、医疗机构、医疗集团、医共体、医院采购联盟、商业保险机构、终端经销商、零售药店及其上游供应商等提供了药品耗材集中带量(议价)采购服务,以及与药品耗材招标、采购、、供应、物流、使用、结算、监管等相关的信息系统建设和运营,取得了良好地社会效益和经济效益,获得了社会各界、行业专家以及新闻媒体的好评。

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                    新闻资讯

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